【ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式】要約と感想│ビジネス書│自己啓発本│書評│

📚読書

どの企業にも優秀な社員は必ずいますよね。優秀な人を優秀たらしめる要因は何か?

そんな問いに対して向き合ったのがこの書籍です。

数多くの優秀な人、つまりハイパフォーマーに見られる共通点を挙げています。

これを読めば自分もハイパフォーマーになれるかも?

今回もポイントに絞って要約&感想を書かせていただきます。

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結論:7つの思考・行動様式

ハイパフォーマーに共通する点はズバリ下記7点です。

1.「なんとかなる」と思ってやってみる

2.柔軟に方向転換する

3.自分とは異なる価値観や文化を認め、受け入れる

4.仕事を「プレイ」する

5.常に学び続ける

6.人との縁を大切にする

7.物事を斜めから見る

「なんとかなる」と思ってやってみる

京セラの創業者である稲盛和夫さんはこのように言いました。

「楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する」

この「なんとかなる」という考え方はまさにこの稲盛和夫さんの言葉と同じです。

詳しく知りたければ、稲盛和夫さんの著書「生き方」がお勧めです。

柔軟に方向転換する

本書では華麗に方向転換したハイパフォーマーの方々が紹介されています。

一度決めたことをやり抜く精神力も重要な一方で、ダメなら即座に方向転換するフットワークの軽さも必要だと言います。

「QUITTING」でも同じ趣旨の話がされています。

自分とは異なる価値観や文化を認め、受け入れる

よく言われるダイバーシティというのはジェンダーだけではなく、異なる価値観・考え方に対しても使われます。

ハイパフォーマーはこのダイバーシティをしっかり理解しています。

自分の考えに固執せず、多様な意見に耳を傾けます。

ちなみにこの考え方は「心理的安全性」にも繋がるでしょう。

仕事を「プレイ」する

労働者には3つのタイプがあります。「レイバー」「ワーカー」「プレイヤー」です。

平たく説明すると、仕事のやらされ度合い別に表現が分かれている、と言えば良いでしょうか。理想的なのは「プレイヤー」です。

誰かに押し付けられるのではなく、自ら仕事の意義を見出し、創意工夫して仕事を楽しみましょう。

常に学び続ける

これはあまり深く説明しなくてもご理解いただけるかと思います。

色々な分野に興味を持ち、積極的に学ぶ姿勢が必要です。

効率的に勉強するにはこの書籍がお勧め。

人との縁を大切にする

仕事は決して一人でできるものではありません。

またアドラー心理学の名著「嫌われる勇気」にも登場する「共同体感覚」。

他者に関心を持ち、他者に貢献する。通じるところがあると思います。

物事を斜めから見る

これはひねくれた見かたをしなさいというわけではありません。

あえて斜めから見る、つまり批判的に捉えることで新たな側面が見えてきて、さらにブラッシュアップされていきます。

「リフレクティブ・マネジャー」に登場した「二重ループ学習」にも似ています。

まとめ

今回紹介した7つの思考・行動様式に加え、本書では「知的体力」がこれからの人生100年時代において重要な要素となると提言しています。

「知的体力」とは正解がない問題を様々な角度から掘り下げて思考し、行動する力と定義しています。

これこそが人間にできてAIに出来ない所業なんだそうです。

長い人生を生き抜くためにも、知的体力を備えたハイパフォーマー人材を目指して日々コツコツ積み重ねていきましょう。

最後までお読みいただきありがとうございました。

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